合格供应商管理制度？以下
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1、目的：
为规范公司供应商管理，提高公司经营合理化水平，加强信息共享，降低供应成本，增强供应安全系数及供应可靠性，实现使之有章可循，特制定本管理制度。
2、范围：
本公司物资采购、供应、加工等相关方的活动管理及评价工作，均悉依本制度执行。
3、职责：
（1）、品质管理部、市场部负责对供应商进行评价。
（2）、市场部负责对供应商的交期进行考核。
（3）、品质管理部负责对供应商的品质、服务进行考核。
（4）、市场部负责对从供应商的价格进行考核。
（5）、总经理负责合格供应商的审批工作。
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