那么epc工程总承包企业运行需要进行哪些信息沟通管理呢，epc工程总承包企业有哪些风险管理措施，在此
鲁班乐标为你带来epc工程总承包企业运行及管理研究的相关介绍以供参考。
1）epc工程总承包企业项目信息沟通管理
· 项目信息沟通策划过程。
· 项目资料分配和传递过程。
· 项目绩效报告过程。
· 项目信息管理收尾过程。
2）epc工程总承包企业运行风险管理
· 项目风险管理计划编制
· 项目风险识别
· 项目风险定性分析
· 项目风险定量分析
· epc工程总承包企业运行风险应对计划编制
· 项目风险监控
3）epc工程总承包企业项目合同管理
· 工程总承包合同与分包合同
· 工程总承包合同管理系统
· 合同文件管理
· 预付款
· 保留金
· 工程款支付
· 合同变更管理
· 争议裁决程序
· 索赔管理
· 履约证书
以上是鲁班乐标为建筑人士收集整理的关于“epc工程总承包企业运行及管理研究”等建筑相关的知识，更多内容可以登入鲁班乐标进行查询。
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